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Planview bringt neue Dimensionen in das Portfolio-Management mit Analyse-Funktionalität für das Marketing

Karlsruhe, den 17.2.2010 — Planview®, führender unabhängiger Anbieter von unternehmensweiten Portfolio-Management-Lösungen, hat soeben mit Brand Impact Analysis die branchenweit erste Portfolio-Management-Lösung für das Marketing und das Management von Marken vorgestellt. Die Lösung ist neu integriert in Planview Enterprise, der Anwendungssuite für das Performance-Management im gesamten Unternehmen. Die neue Applikation ist das Ergebnis der exklusiven Partnerschaft von Planview mit Strategic Harmony®. Produkt- und Markenmanager können nun die Rückmeldungen von Kunden unmittelbar in die Produktentwicklung einfließen lassen und so den Markenwert und die Differenzierung gegenüber dem Wettbewerb stärken.

Die wichtigsten Vorteile im Überblick:

– Durchgängiger, wiederholbarer Geschäftsprozess, der die Zusammenarbeit zwischen Marketing und Produktentwicklung verbessert.
– Vorhandene Kunden- und Marktforschungsergebnisse können für bessere Produkt-Roadmap-Entscheidungen genutzt werden.
– Die Chancen neuer Produkte und von Produktverbesserungen können objektiv auf der Grundlage quantitativer Marken- und Wettbewerbsdaten beurteilt werden.
– Das bewährte System von Strategic Harmony® mit praxisrelevanten Kennzahlen, das schon erfolgreich in besonders innovativen Unternehmen implementiert wurde.

Die neue Brand Impact Analysis-Funktionalität von Planview Enterprise wird noch im laufenden Quartal erhältlich sein. Die vollständige Original-Pressemitteilung in englischer Sprache finden Sie unter http://www.planview.com/company/news/press_releases/.

Weitere Informationen erhalten Sie, wenn Sie sich für die bevorstehende Planview Product Expo unter www.planview.com/getready registrieren, oder senden Sie einfach eine E-Mail an euromarketing@planview.com.

Posted by on 17. Februar 2010. Filed under Allgemein,New Media & Software. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0. You can leave a response or trackback to this entry

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