Vier Parameter für den Projekterfolg

Eine Ursachenforschung fördert zu Tage, dass eine mögliche Ursache die fehlende bzw. unzureichende Verknüpfung der vier Parameter Wissen, Fähigkeiten, Wollen und Equipment sein könnte. Der folgende Beitrag soll beschreiben, in wieweit jene Parameter für den Projekterfolg ausschlaggebend sind.

Ein jedes Unternehmen hat das Ziel, die Unternehmensstrategien und darauf aufbauende Projekte und Programme durch fähige, erfahrene und wissende Mitarbeiter erfolgreich umzusetzen. Um dieses Ziel zu erreichen, stellt das Unternehmen ein professionelles Equipment und motiviert die Beteiligten beispielsweise durch eine Förderung der Unternehmenskultur. Doch die vier Parameter Wissen, Fähigkeiten, Wollen und Equipment sind zwar miteinander verbunden, in vielen Unternehmen jedoch nur geringfügig miteinander verknüpft. So werden Misserfolge oder Erfolge nicht auf der Grundlage aller Parameter, sondern nur auf der Basis eines Einzelnen bewertet, was dazu führt, dass eine effiziente und erfolgreiche Durchführung der Projekte der Unternehmen nicht gegeben ist.

Warum misslingen Projekte?
In entscheidender Faktor für die Auftragsvergabe ist die vom Kunden geforderte Projektmanagementkompetenz. Wenn der Generalmanager unerwartet beim Projektnehmer anruft, entsteht oftmals eine unangenehme Situation, die mit dem Vorwurf endet, man hätte keine Ahnung vom Projektmanagement.

>>> hier lesen Sie den vollständigen Artikel zum Projektmanagement

  portfoliomanagement, projekt, projekt-management, projekt-management-office, projektmanagement-methoden, projektmanagement-software