Mit dem neuen CDO-Seminar (Chief Digital Officer Lehrgang) bietet pörtner consulting eine maßgeschneiderte Weiterbildung für Entscheider und Fachkräfte, die die digitale Transformation in ihren Unternehmen aktiv gestalten wollen. In elf praxisnahen Modulen lernen Teilnehmer, wie sie digitale Strategien entwickeln, Prozesse optimieren, Innovationen fördern und moderne Technologien wie Künstliche Intelligenz oder Hyperautomation erfolgreich einsetzen.
Die elf Module im Überblick:
Digital Business Strategy Management – Entwicklung digitaler Visionen, Geschäftsmodelle und Roadmaps
Requirements Management – systematische Anforderungsanalyse und -dokumentation
Product Management – moderne Methoden der Produktentwicklung, u. a. agile Ansätze und Design Thinking
Operations Management – effiziente Gestaltung von Prozessen, Strukturen und digitalen Abläufen
Knowledge & HR Management – Aufbau einer digitalen Unternehmenskultur, Wissensmanagement und Talentförderung
Procurement Management – Auswahl und Beschaffung digitaler Lösungen sowie Lieferantenmanagement
Collaboration Management – Einsatz digitaler Werkzeuge zur Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit
Innovation Management – Methoden zur Förderung von Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit
AI / Hyperautomation – Einsatzmöglichkeiten, Potenziale und ethische Aspekte Künstlicher Intelligenz und Automatisierung
Process Management – Modellierung, Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen
Architecture Management – Entwicklung und Steuerung einer nachhaltigen, skalierbaren IT-Architektur
Zielgruppe und Ablauf:
Der Lehrgang richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, IT-Manager, Innovations- und Produktverantwortliche sowie Digitalisierungsbeauftragte und Projektleiter. Er beginnt flexibel zu Quartalsbeginn oder auf Wunsch und dauert in der Regel drei Monate – mit einem Modul pro Woche. Die Teilnahme erfolgt online über Zoom und die Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR, optional auch auf Englisch.
Interessierte können sich direkt unter seminare@poertner-consulting.de anmelden oder über folgenden Link.
Pörtner?Consulting unterstützt seit über 20?Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E?Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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