Managementsysteme erfolgreich einführen

Die Einführung eines Managementsystems ist ein strategischer Meilenstein für Organisationen jeder Größe. Die ViCon GmbH, Spezialistin für Prozess- und Managementberatung, beleuchtet in ihrem aktuellen Blogbeitrag, warum die richtige Kommunikation bei der Einführung entscheidend ist und wie Unternehmen dadurch Akzeptanz, Verständnis und einen nachhaltigen Betrieb sicherstellen.

Managementsysteme – etwa nach ISO-Normen wie ISO 9001 oder ISO 14001 – schaffen Struktur, Transparenz und klare Verantwortlichkeiten. Doch organisatorische Klarheit allein reicht nicht aus: Ohne wirkungsvolle Kommunikation bleibt das System für Mitarbeitende oft abstrakt oder führt im Alltag nicht zur gewünschten Akzeptanz. Der Blogbeitrag zeigt, wie Unternehmen verschiedene Kommunikationsformen gezielt kombinieren können, um unterschiedliche Zielgruppen zu erreichen und den Veränderungsprozess aktiv zu begleiten.

„Die Einführung eines Managementsystems ist nicht nur ein organisatorischer Prozess, sondern ein kultureller Wandel. Kommunikation entscheidet darüber, ob Mitarbeitende verstehen, akzeptieren und das System im Alltag nutzen“, erklärt Stefan Becker, Leiter Consulting Services bei der ViCon GmbH. Der Beitrag stellt praxisnahe Ansätze vor – von Einweg- bis Zweiwegkommunikation – und zeigt, wie bestehende Kanäle optimal genutzt oder sinnvoll ergänzt werden können.

Zu den Highlights des Blogbeitrags gehören:

Ansatzpunkte für eine zielgruppengerechte Informationsverteilung im Unternehmen

Vorteile unterschiedlicher Kommunikationsformen zur Begleitung des Veränderungsprozesses

Tipps, wie Organisationen Mitarbeitende aktiv einbinden und den Nutzen eines Managementsystems vermitteln können

Wie Tools wie viflow die Prozessdarstellung und interne Kommunikation unterstützen

Den vollständigen Blogbeitrag finden Sie hier: Managementsysteme erfolgreich einführen: Kommunikation als Schlüssel zum Verständnis

Hinter der erfolgreichen Prozessmodellierungssoftware viflow stehen echte Prozess-Experten. Das hannoversche Unternehmen ViCon verbindet Software, Consulting und Training für Geschäftsprozess-Management zu einer ganzheitlichen und internationalen Dienstleistung. Im Jahr 2000 kam die erste Version von viflow für die einfache Modellierung, Analyse und Optimierung von Unternehmensabläufen zum Einsatz. Mittlerweile ist viflow eines der erfolgreichsten Geschäftsprozessmanagement-Werkzeuge auf dem Markt.