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Das sind die Vorteile des Interim Managements

Das Thema der Scheinselbstständigkeit steht bereits seit einiger Zeit im Fokus von Gewerkschaften und Politik. Diese gehen gegen Scheindienst- und Scheinwerkverträge rigoros vor. Im März hat die IG Metall und ver.di auf einem Symposium des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales angemahnt, dass durch die Hilfe von Scheinwerkverträgen, die durch Branchenzuschläge verteuerte und streng regulierte Zeitarbeit von vielen Unternehmen umgangen wird.

Beispiele aus der Praxis zeigen, dass es sich bei dem Thema der Scheinselbstständigkeit um ein sehr aktuelles Phänomen handelt. Laut Berichten in den Medien setzt zum Beispiel auch die Deutsche Telekom für unterschiedliche IT-Projekte Selbstständige ein, bei denen durch die Art ihrer Tätigkeit für das Unternehmen von einer Scheinselbstständigkeit ausgegangen werden kann. Der Konzern muss als Folge mit hohen Nachzahlungen bei Steuern und Sozialabgaben, wie auch einem Bußgeld rechnen. Es ist unter anderem aus diesem Grund sehr wichtig, dass Unternehmen dieses Thema äußerst ernst nehmen.

Interim Management – Was ist das überhaupt?

Das Interim Management kann auch als Management auf Zeit bezeichnet werden. Es handelt sich dabei um eine Wahrnehmung von Management- und Spezialisten-Aufgaben durch einen externen Projektmanager für eine befristete Zeit.

Wenn in einem Unternehmen die Kapazitäten nicht ausreichen oder fachspezifisches Wissen erforderlich ist, werden die Interim Manager für bestimmte Aufgaben eingesetzt. Generell kann in drei unterschiedliche Arten der Interim Manager unterschieden werden.

Ein Teil wird für spezifische Projekte eingesetzt, ein anderer für die Überbrückung von Engpässen im Management und ein weiterer Teil, um Lösungen für besonders herausfordernde Situationen eines Unternehmens zu finden.

Der Vorteil des Interim Managements

Anders als bei der Festeinstellung von Mitarbeitern oder der Inanspruchnahme von Arbeitnehmerüberlassungen, besteht bei dem Einsatz eines Interim Managements der Vorteil, dass Projektspezialisten und Führungskräfte sehr zeitnah zur Verfügung stehen, damit personelle Engpässe überbrückt werden können. Auch können so fachliche Probleme, die kurzfristig auftreten oder spontan anstehende Projekte effizient gelöst beziehungsweise umgesetzt werden.

Interim Manager sind für diese Aufgaben besonders gut geeignet, da es sich bei ihnen in der Regel um umsetzungsorientierte Praktiker handelt, die auf einen großen Erfahrungsschatz aus vielen Jahren in Führungs- und Managementpositionen zurückgreifen können. Diese Menschen haben sich bewusst dazu entschieden, ihr Wissen für unterschiedliche Kunden in immer neuen und verschiedenen Projekten gewinnbringend einzusetzen. Oft verfügen sie über Spezialwissen und ausgeprägte Erfahrungen, wenn es darum geht, nicht alltägliche Probleme zu bewältigen.

Scheinselbständigkeit birgt für Unternehmen ein hohes Risiko

Wichtig ist, dass den Unternehmen, welche den Einsatz von Interim Managern anstreben, bewusst ist, dass diese damit indirekte wie auch direkte Risiken eingehen, die ein nicht unerhebliches Ausmaß annehmen können. Dies ist besonders dann der Fall, wenn durch die Werk- oder Dienstverträge Arbeitnehmerüberlassungen verdeckt werden.

Es handelt sich um eine Scheinselbstständigkeit, wenn eine Person, die erwerbstätig ist, als Selbständiger auftritt, obwohl ihre Tätigkeit in dem Unternehmen der eines abhängig Beschäftigen entspricht. Dabei handelt es sich um die Verschleierung eines Arbeitsverhältnisses, welches als selbständige und freie Tätigkeit bezeichnet wird. Daher ist es essentiell, dass die Gestaltung der Verträge rechtlich vollkommen korrekt erfolgt und die Ausführung der Tätigkeit und der Umgang im Unternehmen einer Selbstständigkeit entspricht. Deswegen muss der Einsatz von Interim Managern sehr streng von der herkömmlichen Arbeitnehmerüberlassung getrennt werden – für das Unternehmen, welche die Interim Manager entleiht, entstehen dadurch nämlich weit weniger beziehungsweise gänzlich andere Risiken.

Posted by on 7. August 2020. Filed under Management. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0. Both comments and pings are currently closed.

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