IT-Analyse III– das Modell im Überblick

IT-Analyse III– das Modell im Überblick

In der letzten Folge wurden verschiedene Konzepte zur IT-Analyse aus Gegenwart und Vergangenheit vorgestellt. Auf dieser Basis soll in diesem Artikel dieses Berufsbild so beschrieben werden, wie es in der Praxis tatsächlich gelebt werden kann – und auch wird.
In einem ersten Schritt wird der Inhalt des Berufsbild IT-Analyse in einer Kurz-Form dargestellt. Im zweiten Schritt wird die in den bisherigen Folgen – unhinterfragt – verwendete Bezeichnung „IT-Analytiker&ldqu

WITRONs Oberflächen-Offensive

WITRONs Oberflächen-Offensive

Eine neue Generation von Software-Oberflächen zieht in die Logistikzentren ein. WITRON startete vor einigen Monaten seine Oberflächen-Offensive – architektonisch, im UX-Prozess und in der Visualisierung.
WITRON plant, realisiert und betreibt hochdynamische Verteilzentren für Handelsunternehmen in Europa, Nordamerika und Australien. Obwohl die Wirtschaftlichkeit und der Output einer Gesamtanlage natürlich immer im Vordergrund stehen, sind Software-Oberflächen f&uuml

IT-Analyse II – Eine Bestandsaufnahme

Im ersten Artikel dieser Serie haben wir diskutiert, inwieweit IT-Analyse als eigene Rolle in einem Software-Entwicklungsprojets sinnvoll ist – und festgehalten, dass das eine Frage der Arbeitsteilung ist.
Darauf aufbauend wollen wir uns in diesem Artikel dem Wesenskern der IT-Analyse von verschiedenen Seiten nähern. Wir werden uns einerseits die zeitliche Komponente ansehen. Seit wann gibt es IT-Analyse? Und wie hat sich ihr Inhalt im Lauf der Zeit geändert? Andererseits wollen

IT-Analyse I – Wer braucht eigentlich IT-Analyse-

Wer braucht IT-Analyse?
Es gibt die unterschiedlichsten Job-Bezeichnungen in einem IT-Projekt: Solution Architect, Business-Analyst, Tester, Test-Automatisierer, Projekt-Manager, Product-Owner, Scrum Master, Developer, Product-Manager, um nur einige wenige zu nennen. Ein Blick in einschlägige Social-Media-Plattformen bringt da noch viel mehr Kreatives zu Tage.
Braucht man alle diese Funktionen tatsächlich, um ein IT-System zu schaffen? Gehen wir für die Beantwortung dieser Frage e

Gemeinsame Interessen für die digitale Transformation nutzen

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist die digitale Transformation unerlässlich. Für Verbundgruppen bietet die Implementierung innovativer digitaler Lösungen eine hervorragende Möglichkeit, Geschäftsprozesse zu modernisieren und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.
Verbundgruppen und Verbände agieren als verlässliche Partner, die für ihre Mitglieder beste Konditionen aushandeln und umfassende Beratungs-, Service-, Mar