PMI Munich Chapter e.V. setzt seine Projekte mit Projectplace um

Frankfurt a.M. 28. Oktober 2015 – Das PMI ist eine internationale Organisation, deren Funktionsfähigkeit auf dem ehrenamtlichen Engagement seiner hochkarätigen Mitglieder basiert. Das bringt zum einen den Vorteil, dass die im PMI vertretenen Projektmanager nicht nur über die theoretischen Rahmenbedingungen und Methoden des Projektmanagements informiert sind, sondern auch über weitreichende Praxiserfahrung verfügen. Aufgrund der ehrenamtlichen […]

TechDivision veröffentlicht Whitepaper zum Thema „agiles Projektmanagement“

„Agiles Projektmanagement – Projektentwicklung mit Scrum, Kanban & Co.“ – das 44-seitige Whitepaper – verfasst von der Onlineagentur TechDivision – bietet einen Einblick in Ansätze und Methoden des agilen Projektmanagements und richtet sich dabei vor allem an Entscheider. Das umfangreiche Dokument dient dabei als Nachschlagewerk und stellt die beiden Ansätze „Scrum“ und „Kanban“ genauer vor, geht auf deren Besonderheiten sowie Vor- und Nachteile ein und vermittelt Tipps und Tricks

Cloud-Pionier Projectplace wächst weiter

Frankfurt a.M., 29. Januar 2014 – Das zurückliegende Jahr war für Projectplace, Europas führenden Anbieter für Project Collaboration Lösungen in der Cloud, sehr erfolgreich: Weltweit stieg die Anzahl der Business-Anwender, die Projectplace als Collaboration-Plattform nutzen um 12 Prozent. Deshalb geht das Unternehmen davon aus, in 2014 die magische Größe von einer Million Anwender zu erreichen.

Das kontinuierliche, internationale Wachstum von Projectplace

Agile Cologne 2013 – für Scrum-, Kanban- und Lean-Interessierte

Nicht nur in der Softwareentwicklung haben in den letzten Jahren Veränderungen Einzug gehalten, die die Arbeitswelt nach und nach verändert: Agile Methoden verdrängen immer mehr traditionelle Herangehensweisen an das Management von Projekten. Allen voran sind dabei die Methoden Scrum und Kanban zu nennen, die durch ihre definierten Rollen neue Berufsbilder wie Scrum Master oder Product Owner etabliert haben. Gepaart mit der agilen Wertevorstellung sind diese neuen Rollen die Grund