In der Baubranche ist Projektsteuerung in jedem Projekt selbstverständlich, in IT-Projekten wird dieses wichtige Vorgehen oft stark vernachläßigt. Doch hier verbirgt sich grosses Erfolgspotential.
Wer Projekte zum Erfolg führen will, muss von der Planung über die Kostenkontrolle bis hin zur Kommunikation innerhalb des Teams vieles beachten. Das nötige Know-how für effiziente Projektarbeit bietet die Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein in Kiel mit der Weiterbildung zu Projektleitern (IHK). Starttermin ist der 5. März.
Fach- und Führungskräfte erfahren im Seminar, wie sie Projekte zielgerichtet planen, realisieren und leiten. In 88 Unterrichtsstunden s
Karrierebrunch"IT und Consulting"in Stuttgart für Professionals
Um in einer global vernetzten Welt seine Stellung behaupten oder ausbauen zu können, bedarf es flexibler Unternehmenssoftware, durch die alle Mitarbeiter in der Firma immer informiert und Prozesse und Dokumente top organisiert sind. Aber gerade der Mittelstand scheut oft Kosten und Zeit mit entsprechenden Folgen.
Im Projektmanagement spricht man von einem „Magischen Dreieck“ (englisch: “triple constraint”), da es genau drei verschieden ausgeprägte Anforderungsebenen beziehungsweise Steuergrößen gibt, die für das Endergebnis bestimmend sind und welche miteinander in direkter Konkurrenz stehen.
Seminar Dresden: Projektmanagement für Projektmanager, Projektleitung, Projektleiter und Projektmitarbeiter
Mit steigender Komplexität der Projekte in Unternehmen, haben im Laufe der Jahre auch die Anforderungen an die Projektleiter zugenommen. Es gilt neben den Aufgaben eines Projektleiters auch den persönlichen Anforderungen sowie dem erweiterten Verantwortungsbereich gerecht zu werden.
Der Hersteller des Projektplaners A-Plan sucht verstärkt den Dialog mit der Benutzergemeinde über soziale Netzwerke wie Xing, Twitter oder Facebook. Das Feedback der Anwender soll noch mehr an Bedeutung gewinnen hinsichtlich der weiteren Produkt- und Unternehmensentwicklung.
