CoP.Track: Kooperatives Projektmanagement verbessert durch informatorische Verknüpfungen die Zusammenarbeit
CoP.Track: Kooperatives Projektmanagement verbessert durch informatorische Verknüpfungen die Zusammenarbeit
Can Do legt Wert auf Kundendialog
Erstes Treffen des Kundenbeirats von Can Do in München
Kooperatives Projektmanagement verbessert durch informatorische Verknüpfungen die Zusammenarbeit
CoP.Track: Kooperatives Projektmanagement verbessert durch informatorische Verknüpfungen die Zusammenarbeit
Pressemitteilung Can Do
Internationaler Maschinen- und Anlagenbauer Oerlikon Barmag plant mit Can Do
Innovative Projektmanagement-Software Can Do Project Intelligence ermöglicht realistische Planung mit – wie üblich – zu Beginn eines Projektes unpräzisen Angaben und liefert wesentlichen Beitrag zur Effizienzsteigerung bei Oerlikon Barmag
Can Do-Partner makeit hält Vortrag bei PMI Chapter Austria Forum Event in Wien
• Vortrag „Gelungene PPM-Tool-Kopplung mit Office/Outlook – ein Erfahrungsbericht“
• State of the Art Projektmanagement am Beispiel Wiener Wohnen
PLANTA Projektmanagement-Systeme GmbH: 13. Anwenderforum 2010
Am 19. und 20. Mai 2010 findet zum 13. Mal das PLANTA-Anwenderforum statt. Die bei PLANTA-Kunden beliebte und mit über 100 Teilnehmern sehr gut besuchte Veranstaltung rund um das Thema Projekt- und Portfoliomanagement bietet wertvolle Impulse von Projektmanagementexperten und Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch mit anderen Anwendern. Dieses Jahr lädt PLANTA in das Renaissance Karlsruhe Hotel ein.
Software-Entwickler Can Do setzt profitablen Wachstumskurs fort
Der Hersteller der innovativen Projektmanagement-Software Can Do Project Intelligence steigerte seinen Umsatz im Jahr 2009 um 50%, starkes Wachstum auch für das laufende Geschäftsjahr erwartet.
PLANTA Project: kurze Implementierungsdauer
Kunden haben das Multiprojektmanagement-System PLANTA Project deutlich schneller und kostengünstiger eingeführt als der Durchschnitt.
Can Do GmbH: Veranstaltungen im Mai
Software-Hersteller Can Do auf Fachkonferenz SEE 2010 vertreten
Nutzen der Basisplanung – Projektkontrolle auf die einfachste und wirkungsvollste Art
Nutzen und Funktion eines Basisplans (Ursprungsplan) für den Projekterfolg wird vielfach unterschätzt. Im Gegensatz zu einem aktuellen Plan, der als Planungs-, Control- und Kommunikationsmedium für das Projektteams dient und damit auch einer Veränderungsdynamik unterliegt, ist der Basisplan ein Führungsinstrument der übergeordneten Leitungsebene. Er enthält die genehmigten Eckwerte eines Projekts.
