Workflow und Workforce bestimmen den Agenturalltag
Agentursoftwarelösungen müssen vor allem eines können: Mensch und Maschine clever miteinander verbinden, um die wertvollste Ressource einzusparen – Zeit
PM Forum und PMO Tag: Projektmanagement-Software von Can Do verbindet
– 850 Teilnehmer beim 31. Internationalen Projektmanagement Forum am 28.-29. Oktober 2014 in Nürnberg erwartet
– Motto der Veranstaltung „Projektmanagement verbindet – Stabile Brücken zwischen Welten“
– PMO Tag traditionell am Vortrag des PM Forum 2014
– Can Do-Stand (Nr. 208) im Foyer vor Raum St. Petersburg
„Auf Kurs“ mit dem Projektmanagement-Lösungsanbieter Can Do
• Can Do ist Aussteller auf der Projektmanagement-Tagung am 24. September 2014 in Basel
• Gemeinschaftsstand mit dem Freiburger Beratungsunternehmen adensio
AES Aerospace Embedded Solutions GmbH führt die webbasierte Multiprojektmanagementlösung KLUSA ein
Erfolgreicher Turbinenstart im Projektmanagement
Projektron unterstützt Kampagne „Frauen an die Spitze“
Seit August zählt die Projektron GmbH zu den Unterzeichnern der Kampagne „Frauen an die Spitze“. Die Initiative des Berliner Arbeitssenats und der IHK Berlin verfolgt das Ziel, Unternehmen die Potentiale qualifizierter Frauen transparent zu machen und die Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen in Berliner Unternehmen zu unterstützen.
Can Do-Webinar: Die Projektfirma – Wie Projektmanagement Unternehmen verändert
Kostenloses Webinar des Projektmanagement-Lösungsanbieters Can Do am Mittwoch, 17. September 2014 um 11.00 Uhr
Sales Funnel: Vertriebsunterstützung durch projectfacts
Für Unternehmen ist die Optimierung und Steuerung ihrer Vertriebsprozesse entscheidend für den Erfolg. In der neuen Version von projectfacts wird genau diese Aufgabe durch die Funktion des Sales Funnel (dt. Verkaufstrichter) unterstützt.
Hybride Projektmanagement-Ansätze setzen sich in Unternehmen zunehmend durch
Hybrides Projektmanagement verknüpft klassische und agile PM-Methoden / House-of-PM-Marktbetrachtung und heute veröffentlichte Studie der Hochschule Koblenz bestätigen: Unternehmen setzen verstärkt auf Kombination von klassischen und agilen Ansätzen
Das Project Management Office (PMO) als Erfolgsfaktor für nachhaltiges Multi-Projektmanagement
Der moderne Unternehmensalltag ist geprägt von vielen parallel laufenden Projekten, die ein Höchstmaß an Koordination und Organisation erfordern. In der Projektlandschaft den Überblick zu behalten ist eine Aufgabe des Project Management Office (PMO).
Die Multi-Projektmanagement Software Blue Ant fördert die nachhaltige und professionelle Integration eines PMO.
generic.de arbeitet Hand in Hand mit Homburg & Partner – Excellence in project management
Die generic.de software technologies AG mit Sitz in der TechnologieRegion Karlsruhe realisierte gemeinsam mit Homburg & Partner, einer international tätigen Managementberatung mit Hauptsitz in Mannheim sowie weiteren internationalen Standorten, erfolgreich Großprojekte für die Automobilindustrie und die Bankbranche.
