Ressourcen Forecast im Web-basierten Multiprojektmanagement

Aschaffenburg, 3. April 2010
Der Forecast ist weit mehr als eine bessere Hochrechnung oder grobe Schätzung. Für das kostbare Gut – die Arbeitszeit der Mitarbeiter – ist eine optimale Auslastung abhängig von einer ständigen Vorausschau, der Prognose, dem Ressourcen Forecast. Der Projektplan konstituiert das Projektziel und der Ressourcen Forecast die aktuelle (reale) Erwartung.

Nutzen der Basisplanung – Projektkontrolle auf die einfachste und wirkungsvollste Art

Nutzen und Funktion eines Basisplans (Ursprungsplan) für den Projekterfolg wird vielfach unterschätzt. Im Gegensatz zu einem aktuellen Plan, der als Planungs-, Control- und Kommunikationsmedium für das Projektteams dient und damit auch einer Veränderungsdynamik unterliegt, ist der Basisplan ein Führungsinstrument der übergeordneten Leitungsebene. Er enthält die genehmigten Eckwerte eines Projekts.