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Process Mining als Game Changer? Durch datengestützte Entscheidungen zu mehr Prozesseffizienz

Ob es sich um einen strategischen Beschluss mit weitreichenden Auswirkungen oder ein Detail im Tagesgeschäft handelt, die im Unternehmen eingesetzte Prozessanalyselösung sollte jeder datengestützten Entscheidung die richtigen Impulse geben. Zum Steigern der Prozesseffizienz ist es notwendig, Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen umzusetzen, die sich direkt auf Kosten, Qualität und Durchlaufzeiten auswirken.

Mithilfe einer Technologie, die eigens dafür entwickelt wurde, Prozessabläufe auf Basis der Daten in den Systemlandschaften der Unternehmen visuell darzustellen und mit Kennzahlen anzureichern, gelingt die gelebte Prozessüberwachung: Process Mining. Der Einsatz von Process Mining und die damit geschaffene Möglichkeit, Prozesskennzahlen zu beobachten und frühzeitig korrektive Maßnahmen ab- und einzuleiten, empfiehlt sich für jedes Unternehmen ? vom mittelständischen Unternehmen bis hin zum Grußkonzern ?, um die Prozesseffizienz wichtiger Kernprozesse zu steigern.

Dass Process Mining ein wahrer „Game Changer“ ist und wie unter anderem die Deutsche Bahn, Siemens Healthineers und STRÖER Process Mining dazu einsetzen, die Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten und digitalisierte Produkte kontinuierlich zu optimieren, ist Thema des englischsprachigen eSeminars am 30.03.21. Interessenten/innen können sich hier kostenfrei registrieren: [Informationen & Registrierung zum Live Webinar]

Als führendes Bindeglied zwischen Fachbereich und IT bietet MEHRWERK professionelle Lösungen und Beratung zur softwarebasierten Geschäftsprozessoptimierung auf Basis marktführender Standardsoftware-Komponenten. Durch den modularen Aufbau werden in kürzester Projektlaufzeit individuelle Lösungen in den Bereichen Business Intelligence & Process Mining, Supply Chain Management und SAP® Cloud implementiert, sodass ein Return-on-Invest in Monaten anstelle von Jahren erreicht wird.

Posted by on 17. März 2021. Filed under Softwareindustrie. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0. You can leave a response or trackback to this entry

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