Sales&Operations-Planung trifft auf Process Mining

In produzierenden Unternehmen ist die „Mutter aller Planungen“ die Abstimmung zwischen Kundenbedarfs- und Produktionsplanung. Basisparameter für eine funktionierende S&OP-Planung sind Annahmen über Kapazitäten, Bearbeitungszeiten und Verfügbarkeiten. Die Einbindung von Process Mining in die Planung ermöglicht nicht nur die Überwachung des Planungs-Workflows. Vielmehr können theoretische Annahmen durch die laufende Analyse der zugrundeliegenden operativen Prozesse verifiziert und korrigiert werden. Näher an der Wirklichkeit war Planung noch nie.

Im Rahmen der MPM Integration Weeks geben die Process Mining Experten aus dem MEHRWERK-Team gemeinsam mit ihrem Technologiepartner celver AG am 7. April live Einblicke in die Möglichkeiten und Vorteile von Process Mining als Teil der Sales&Operations-Planung. Innerhalb des Webinars wird zudem in einer Live Demo aufgezeigt, wie eine automatisierte, integrierte Ursachenanalyse dabei hilft, die Gründe wie etwaige Bottlenecks von Ressourcen-Engpässen aufzudecken, sodass eine laut Planung nicht realisierbare Produktionsmenge oder Bearbeitungszeit durch Just-in-time-Beseitigung von Prozessschwachstellen und Planungsanpassungen doch noch erreicht werden kann.

Interessenten/innen können sich hier kostenfrei registrieren: [Informationen und Registrierung zum Webinar]

Als führendes Bindeglied zwischen Fachbereich und IT bietet MEHRWERK professionelle Lösungen und Beratung zur softwarebasierten Geschäftsprozessoptimierung auf Basis marktführender Standardsoftware-Komponenten. Durch den modularen Aufbau werden in kürzester Projektlaufzeit individuelle Lösungen in den Bereichen Business Intelligence & Process Mining, Supply Chain Management und SAP® Cloud implementiert, sodass ein Return-on-Invest in Monaten anstelle von Jahren erreicht wird.

Sales&Operations-Planung trifft auf Process Mining hinzugefügt von Redaktion am 25. März 2022
Alle Beiträge von Redaktion →

verwandte Themen:

MEHRWERK lädt ein zum Webinar ?Automatisierte Geschäftsprozessanalyse de luxe ? Process Mining?
MEHRWERK, Experte für softwarebasierte Geschäftsprozessoptimierung aus Karlsruhe sowie Qlik Elite Solution Provider, lädt Business Analysten und sonstige Interessenten am Trend-Thema ?Process Mining? dazu ein, die Process-Mining- und Intelligence-Lösung MPM kennenzulernen ? live und in Farbe anhand verschiedener Beispielszenarien. Hierbei lernen Sie das Prozess- und Kennzahlen-Dashboard kennen. Die Lösung basiert auf der führenden Business-Intelligence-Plattform Qlik®. Als […]...

Schwachstellen aufdecken: Mit Process Mining die Customer Journey optimieren
Ob Website- oder eCommerce Tracking, für Online Marketer gilt stets die goldene Regel, sich messbare Ziele zu setzen, die mit der eigenen Website oder dem eigenen Shop erreicht werden sollen. Entsprechende Wegweiser stellen eCommerce KPIs wie Conversion Rates, Cost-per-Click oder CartAbandonment Rates dar. Liefern diese bedeutenden Faktoren im Optimalfall verlässliche und aussagekräftige Messwerte, so zeigen […]...

Process Mining für MIBA
Nach einem fundierten und gewissenhaften Auswahlprozess, verbunden mit einem überzeugenden Proof of Concept hat sich die weltweit tätige österreichische Technologiegruppe Miba AG mit Hauptsitz in Laakirchen für die Process Mining Software ?MPM ProcessMining? von MEHRWERK entschieden. MIBA setzt zukünftig unternehmensweit auf diese digitalen, automatisierten Prozessanalysen, um interne Geschäftsprozesse in allen Bereichen des Unternehmens noch transparenter […]...

Qlik® goes Process Mining
Es gibt eine spannende Entwicklung im Qlik®-Universum. Neben klassischen KPIs können Unternehmen in den gewohnt komfortablen Analyse-Dashboards nun auch Prozess-Leistungskennzahlen (PPIs) im Blick behalten. Mit der Process-Mining-Lösung MPM, die als Pionier im Gartner Market Guide for Process Mining 2019 gelistet ist, vereinen Anwender agile Business Analytics mit visueller Process-Mining-Analyse ? ohne dabei eine eigene Analyse-Insel […]...

Performance von IT Service Management und Kundenzufriedenheit mit Process Mining steigern
In den Bereichen Effizienz, Automation, Transparenz, Compliance und Kundenzufriedenheit weist das IT Service Management (ITSM) einige Stolpersteine auf. Wenngleich diese häufig unter amüsanten Begriffen wie Hey-Joe-Tickets oder Ticket-Ping-Pong zusammengefasst werden, offenbaren sie dennoch die zahlreichen Methoden der Ticket-System-User, um beispielsweise SLA-Lösungsquoten zu beschönigen. Mit Process Mining lassen sich Kosteneffizienz steigern und Kundenservice verbessern. Als Hebel […]...