PKS Software GmbH unterstützt UTA Edenred bei der Absicherung des geschäftskritischen Abrechnungssystems

Wenn ein System nicht stehen darf, zählt vor allem eines: Vertrauen & Expertise. UTA Edenred, einer der führenden Mobilitätsdienstleister Europas, hat gemeinsam mit dem Software- und Modernisierungsspezialisten PKS Software GmbH eine strategische Partnerschaft geschlossen, um den unterbrechungsfreien Betrieb seines geschäftskritischen Abrechnungssystems sicherzustellen und gleichzeitig den Übergang auf eine neue Systemarchitektur vorzubereiten.

UTA Edenred versorgt täglich zehntausende Kunden mit reibungslosen Prozessen rund um Tankkarten, Mautlösungen, Elektromobilität und weitere Services – an rund 88.000 Akzeptanzstellen in 38 Ländern. Ein Ausfall des Abrechnungssystems wäre daher nicht nur operativ, sondern auch geschäftlich undenkbar.

Gleichzeitig sah sich das Unternehmen mit einer besonderen Ausgangslage konfrontiert:

Der langjährige Systemarchitekt des bestehenden UCC-Systems ging in den Ruhestand.

Ein neues Abrechnungssystem war bereits geplant, jedoch noch nicht produktiv und abrechnungsfähig.

Der laufende Betrieb musste ohne Beeinträchtigung weitergeführt werden.

Vor diesem Hintergrund entschied sich UTA Edenred für eine Zusammenarbeit mit PKS, um das bestehende System stabil zu betreiben, Wissen zu sichern und die Weichen für die künftige Systemlandschaft zu stellen.

Im Rahmen der Kooperation wurden unter anderem folgende Ziele erreicht:

Stabiler Weiterbetrieb des geschäftskritischen UCC-Systems im laufenden Tagesgeschäft

Systematische Wissenssicherung und Transfer des Expertenwissens in das interne Team

Transparenz über Strukturen und Abhängigkeiten durch den Einsatz von eXplain®

Vorbereitung und Öffnung von Schnittstellen für zukünftige Anforderungen und Integrationsszenarien

Lesen Sie die gesamte Referenzstory: UTA Edenred Referenzbericht

Wir verschaffen Durchblick und gestalten Zukunft von geschäftskritischen Softwaresystemen.

Unternehmen wollen und brauchen moderne Geschäftsanwendungen. Das klingt zwar simpel, ist aber eine echte Herausforderung, denn die über Jahrzehnte im Unternehmen entstandenen Abläufe und Softwarelösungen müssen erst einmal verstanden werden, bevor sie im Kontext der digitalen Transformation erneuert oder abgelöst werden können.

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