DELLNER BUBENZER Germany GmbH | Integration PLM zu SAP ERP und Wissenstransfer zur SAP Cloud Integration

 

ITARICON und DELLNER BUBENZER: Projektüberblick und Projektziel

DELLNER BUBENZER nutzt für seine Prozesse ein PLM-System (Product Lifecycle Management), welches Daten an das unternehmenseigene SAP ECC ERP sendet. Dieser Datentransfer fand bis zum Einsatz von ITARICON über von DELLNER BUBENZER selbst programmierte Schnittstellen statt. Aufgrund der Weiterentwicklung des genutzten PLMs änderten sich die Anforderungen an die Schnittstellen. Durch zusätzliche zu übertragende Felder und Objekte wurde eine Überarbeitung der bestehenden Schnittstellen notwendig.

Die Herausforderung

Die bestehenden Schnittstellen waren eine „Blackbox“, da die Wissensträger, die diese programmiert hatten, nicht mehr im Unternehmen tätig sind.

Dennoch wollte DELLNER BUBENZER diese Schnittstellen zukünftig in der SAP Cloud Integration (SAP Integration Suite) realisieren, da in dieser bereits Schnittstellen für die Übertragung von Daten zwischen SAP C4C (CRM) und dem SAP ECC vorhanden waren.

Ziele des Projektes

Zum einen sollten die Schnittstellen über die SAP Cloud Integration abgebildet werden, um Transparenz zu schaffen und die Blackbox aufzulösen. Darüber hinaus wollte DELLNER BUBENZER das eigene, interne Fachwissen zur Entwicklung von Schnittstellen ausbauen. Aus diesem Grund suchten sie einen zuverlässigen Implementierungspartner, der transparent die Schnittstellen realisiert, dokumentiert und sich ebenso für den geplanten Wissenstransfer eignet.

Die ITARICON-Lösung für DELLNER BUBENZER

Mit der Kombination aus Implementierungs- und Beratungsleistung sowie einer SAP CPI-Schulung hat ITARICON DELLNER BUBENZER genau das Komplettpaket angeboten, welches das Unternehmen benötigte.

ITARICON übernahm neben der Implementierung der Schnittstellen auch die Aus- und Weiterbildung der im Unternehmen zuständigen IT-Fachkräfte auf der SAP Cloud Integration. Diese sollten befähigt werden, zukünftig Integrationsszenarien selbst zu realisieren.

Das Gesamtprojekt wurde von ITARICON von Anfang an mit dem Fokus auf eine transparente Projektplanung strukturiert umgesetzt. Dazu gehört für unsere Berater selbstverständlich eine realistische und faire Kostenschätzung, sodass es gegen Ende des Projektes keine unerwarteten Budgetnachforderungen gibt. Ebenso wichtig war die verbindliche Einhaltung vorher abgestimmter Termine und Fristen.

Auch in diesem Projekt war es eine Selbstverständlichkeit für unsere ITARICON-Berater, jederzeit für ihren Kunden erreichbar zu sein und mögliche Herausforderungen bereits vorab zu erkennen, Lösungen zu entwickeln und aufgetretene Hindernisse innerhalb kürzester Zeit aufzulösen.

Kein Schema-F mit ITARICON

Die ITARICON-Lösung für DELLNER BUBENZER war individuell an die Anforderungen und Bedarfe des Unternehmens angepasst. Auf plötzliche Änderungen von Rahmenbedingungen im Projekt konnten die Berater agil und schnell reagieren. So wurden auch in der Entwicklungsphase der neuen Schnittstellen nachträglich aufgekommene Kundenwünsche aufgenommen und umgesetzt.

Ergebnis und daraus entstandener Mehrwert für DELLNER BUBENZER

Im Rahmen des Projektes legte ITARICON Wert darauf, beim Schnittstellendesign eine möglichst hohe Kompatibilität sicherzustellen, sodass bei einem geplanten Wechsel vom SAP ECC zum SAP S/4HANA die Schnittstellen mit geringem Aufwand „S/4HANA-ready“ sind.

Mit der Transformation der Schnittstellen-„Blackbox“ des Kunden hin zu Schnittstellen auf der SAP Cloud Integration ist der Prozess der Replikation von Stammdaten zwischen PLM und ERP-System nun transparent und jederzeit flexibel anpassbar. Eine wichtige Grundlage, da DELLNER BUBENZER in Zukunft weitere Anpassungen an den Schnittstellen vornehmen möchte und plant, weitere Schnittstellen zu entwickeln.

Das dafür notwendige Know-how haben die zuständigen IT-Fachkräfte dank des Wissenstransfers während des Projektes und im Rahmen einer Cloud Integration Schulung vor Ort bei DELLNER BUBENZER von ihren ITARICON-Beratern erhalten.

Warum ITARICON?

Mit 20 Jahren Erfahrung in Geschäftsprozessen und IT-Technologien entwickelt ITARICON nachhaltige IT-Landschaften. Dementsprechend verfügen unsere Berater über sehr viel Erfahrung und spezifisches Know-how. Aus diesem Grund und weil DELLNER BUBENZER bereits in der Vergangenheit an einem von ITARICON organisierten Cloud Integration Workshop teilgenommen hat, entschied sich das Unternehmen für ITARICON.

Während des Projektes konnten die ITARICON-Berater sowohl fachlich als auch menschlich vollständig überzeugen. DELLNER BUBENZER selbst betont an dieser Stelle vor allem die Antwortzeit und die Lösungsansätze, welche von ITARICON geliefert wurden sowie den offenen Austausch über neue Erkenntnisse.

„Die ITARICON-Berater haben eine sehr gute fachliche Arbeit geleistet und waren dank ihres Weitblicks auf mögliche Herausforderungen vorbereitet. Darüber hinaus fand zu jeder Zeit eine sehr gute und fristgerechte Kommunikation statt und unsere Ansprechpartner waren immer erreichbar.“ Florian Weib, DELLNER BUBENZER Germany GmbH

Ãœber DELLNER BUBENZER

Die DELLNER BUBENZER Germany GmbH ist ein weltweit tätiger Hersteller von Hochleistungsbrems- und Kupplungssystemen für Industrieanwendungen, insbesondere in Häfen, Stahlwerken, Bergbauanlagen und Windkraftanlagen. Das Unternehmen entstand aus dem Zusammenschluss von Pintsch Bubenzer und Dellner Brakes und vereint langjährige Erfahrung mit modernen Technologielösungen. Mit ihrem Hauptsitz in Deutschland legt die Firma großen Wert auf Sicherheit, Zuverlässigkeit und kundenspezifische Engineering-Lösungen. Zudem betreibt sie ein globales Servicenetzwerk, um Kunden weltweit zu unterstützen.

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ITARICON ist ein geachtetes IT-Beratungsunternehmen, das sich auf digitale Transformation und IT-Integration spezialisiert hat. Mit einem tiefen Verständnis für Geschäftsprozesse und modernste Technologien unterstützt ITARICON seit gut 20 Jahren Unternehmen und Verwaltungen dabei, effizienter zu werden und nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Mit bewährten und innovativen Plattform- und Technologiepartnern wie SAP, IBM, LeanIX und ADITO. Unsere erfahrenen Projektteams setzen Maßstäbe für die Kerngeschäftsprozesse unserer Kunden, indem sie digitale Innovationen nachhaltig und reibungslos umsetzen. So führen wir unsere Auftraggeber aus dem gehobenen Mittelstand und Konzernumfeld zielgerichtet durch den digitalen Wandel.