Viele mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, digitale Initiativen strategisch zu bündeln und wirksam umzusetzen. Das neue CDO-Seminar von Pörtner Consulting unterstützt Führungskräfte dabei, digitale Transformation strukturiert zu planen, organisatorisch zu verankern und mit klarer digitaler Führung nachhaltig voranzutreiben. Das praxisorientierte Format vermittelt fundiertes Transformationswissen sowie konkrete Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung im Unternehmensalltag.
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Bereichsleiter, angehende Chief Digital Officers (CDO) sowie Verantwortliche für Innovation, IT und Organisationsentwicklung. Im Fokus stehen nicht theoretische Modelle, sondern direkt anwendbare Strategien, Methoden und Werkzeuge für die digitale Unternehmenssteuerung.
Praxisnahe Inhalte für nachhaltige Transformation
Teilnehmende lernen unter anderem:
wie digitale Transformationsstrategien im Mittelstand entwickelt und umgesetzt werden
welche Rolle ein CDO zwischen Geschäftsführung, IT und Fachbereichen einnimmt
wie digitale Geschäftsmodelle identifiziert und bewertet werden
welche Führungs- und Change-Methoden erfolgreiche Transformation unterstützen
wie Organisation, Prozesse und Kultur auf digitale Zukunft ausgerichtet werden
Durch Fallbeispiele, strukturierte Frameworks und interaktive Arbeitsphasen erhalten die Teilnehmenden konkrete Leitlinien für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Kompaktes Format mit direktem Nutzen
Das Seminar ist bewusst kompakt gestaltet und verbindet strategische Perspektive mit operativer Umsetzung. Ziel ist es, dass Teilnehmende nach Abschluss:
eine klare Transformations-Roadmap formulieren können
Prioritäten für digitale Initiativen definieren
typische Transformationsrisiken vermeiden
digitale Führung aktiv im Unternehmen etablieren
Weitere Informationen, Termine und Anmeldung unter:
https://www.poertner-consulting.de/cdo-seminar/
Pörtner?Consulting unterstützt seit über 20?Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E?Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
