Personaleinsatzplanung integrativer Bestandteil eines MES

IT & Business 2010 – „Die Ressourcen im Blick“, so das Motto zahlreicher MES Anbieter. Die wenigsten integrieren jedoch umfassend die Ressource Mensch in ihr System. Dabei können die Personalkosten in einigen Branchen bis zu 50% der Gesamtkosten betragen. „Die Einsparpotentiale durch eine gezielte Personaleinsatzplanung sind enorm“, erläutert Burkhard Röhrig, geschäftsführender Mehrheitsgesellschafter der GFOS mbH.
Doch nicht nur das. Durch den gezielten Einsatz der Mitarbeiter wird nicht nur gespart, sondern das Unternehmen bindet hierdurch auch seine Fachkräfte. Der richtige Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist weit mehr als nur eine Floskel. Studien haben gezeigt, dass der Einsatz des Mitarbeiters entsprechend seiner Qualifikation ein wichtiger Beitrag zu seiner Motivation ist und hierdurch die Bindung ans Unternehmen spürbar verstärkt wird.
Die Software aus Essen hat zudem die sog. Wunschbuchfunktion integriert. Hier können die Mitarbeiter Arbeitszeitwünsche angeben. So kann dem Bedürfnis vieler Teilzeitkräfte nach individuelleren und an den persönlichen Erfordernissen orientierten Arbeitszeiten verbessert Rechnung getragen werden.
Das MES der Essener steuert die gesamten Unternehmensressourcen, ohne die Kosten in die Höhe zu treiben. Umsätze, Ereignisse, Projekterfordernisse und andere unternehmens-individuelle Faktoren werden automatisch berücksichtigt.
Die ganzheitliche Erfassung sämtlicher relevanten Daten – also auch des Faktors Personal – gewinnt in der Produktion stetig an Bedeutung. Die zeitnahe Bereitstellung von qualifizierten Informationen für die Produktion wird ein Muss. „Analysieren, steuern und optimieren aller Unternehmensressourcen, so unser Anspruch“, bestätigt Burkhard Röhrig abschließend.
Die Bedeutung der Personaleinsatzplanung in einem MES ist auch das Thema des Vortrages der GFOS mbH auf dem MES-Forum am Dienstag, dem 26.10. in Halle 5 Forum 2 von 10.45 – 11.15 Uhr.

it & business, 26. – 28.10.2010 in Stuttgart
Halle 5, Stand D.51