Nutzen und Funktion eines Basisplans (Ursprungsplan) für den Projekterfolg wird vielfach unterschätzt. Im Gegensatz zu einem aktuellen Plan, der als Planungs-, Control- und Kommunikationsmedium für das Projektteams dient und damit auch einer Veränderungsdynamik unterliegt, ist der Basisplan ein Führungsinstrument der übergeordneten Leitungsebene. Er enthält die genehmigten Eckwerte eines Projekts.
Pünktlich zur CeBIT erweitert die 5 POINT AG ihr Multi-Projektmanagement-System projectfacts um ein CRM- und ein Ticketsystem und bietet das webbasierte „All-In-One“-System jetzt auch als Existenzgründerpaket an.
Die Wuppertaler KOBOLD Management Systems stellt auf der diesjährigen ACS vom 14. bis 16. April 2010 im Saal Harmonie des Congress Center der Messe Frankfurt/Main die neuen Versionen der Programme S-Control und S-HOAI vor.
Das TGA-Ingenieurbüro GBI Gackstatter Beratende Ingenieure GmbH aus Stuttgart und das Planungsbüro für Elektroanlagen DE-Plan GmbH & Co. KG aus Bad Endbach setzen auf S-Control und S-HOAI der Wuppertaler KOBOLD Management Systeme GmbH.
Seminar Dresden: Projektmanagement für Projektmanager, Projektleitung, Projektleiter und Projektmitarbeiter
Die Wuppertaler KOBOLD Management Systeme GmbH blickt trotz Wirtschaftskrise auf ein ausgesprochen erfolgreiches Jahr zurück.
Inteco bringt neuartige Integrationsplattform für die Welt des Projektmanagements auf den Markt.
Mit steigender Komplexität der Projekte in Unternehmen, haben im Laufe der Jahre auch die Anforderungen an die Projektleiter zugenommen. Es gilt neben den Aufgaben eines Projektleiters auch den persönlichen Anforderungen sowie dem erweiterten Verantwortungsbereich gerecht zu werden.
Portfoliomanagement – kritische Erfolgs- und Risikofaktoren als
Hebel nutzen für den Unternehmenserfolg
Das Projektgeschäft prägt den Alltag vieler Unternehmen unabhängig von Größe oder Branche. Mit stetig steigendem Wettbewerbsdruck aufgrund zunehmender Globalisierung, wächst auch der Erfolgsdruck im Zuge der Projektarbeit.
