Mitarbeiter im Rahmen von Projekten richtig einzusetzen ist die große Herausforderung der taktischen Ressourcenplanung zwischen Projekt- und Teamleitern. Mit diesem Spannungsfeld beschäftigt sich das kostenlose eBook „Taktische Ressourcenplanung“ von TPG The Project Group. Erhältlich ist dieses eBook demnächst im Rahmen eines kostenlosen eKurses. Die Teilnehmer erhalten dabei die insgesamt elf Kapitel schrittweise per E-Mail zugesandt. […]
Von der Einzelprojektplanung im Gantt-Chart, bis zum komplexen Multiprojektmanagement mit projektübergreifenden Verkettungen, Kapazitätsplanung über einen zentralen Ressourcenpool, Skill-Management, Unterstützung des Staffing-Prozesses, Template Manager, vielfältigem Project-Controlling, integriertem Risikomanagement und Budgetmanagement – das bietet die Projektmanagement-Suite von Can Do Cases. Diese Produktsuite ist aufgrund ihres modularen Aufbaus für Unternehmen der unterschiedlichsten Projektmanagement-Reifegrade eine optimale Lösung: Ein Set […]
• Anwender- und anwendungsspezifische Lösung für Projektarbeit • Bewährte Leistungsstärke, neues Aussehen Can Do hat seine bewährte Projekt- und Portfoliomanagement-Software weiterentwickelt und präsentiert sie nun mit einer völlig neuen, browserbasierten Oberfläche. Darüber hinaus hat Can Do die einzelnen Funktionswelten neu gegliedert und ist aufgrund der besonderen Server-Client-Architektur der Lösung in der Lage, seinen Kunden die […]
Mithilfe des Gantt-Diagramms visualisiert Projektron BCS den Projektablauf, Meilensteine und Abhängigkeiten. Zusätzliche Informationen über die Ressourcenauslastung der Mitarbeiter ermöglichen dem Projektleiter eine bessere Übersicht über das Projekt. Mit einer neuen Option wird die Gesamtauslastung der eingeplanten Mitarbeiter im Gantt-Diagramm angezeigt. Farbliche Unterschiede verdeutlichen, um welche Art von Aufwänden es sich handelt. Mithilfe der übersichtlichen Darstellung […]
Auch in diesem Jahr hat die Projekt- und Ressourcenmanagement-Software von Can Do das Gütesiegel „Software Made in Germany“ erhalten. Das Qualitätssiegel, für das das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) die Schirmherrschaft übernommen hat, wird vom Bundesverband IT-Mittelstand (BITMi) verliehen. Es steht für erstklassigen Service, Qualität und Zukunftsfähigkeit. Die damit ausgezeichneten Produkte überzeugen durch ihre […]
Die Projektmanagement-Software von Can Do verspricht neben Übersicht und Transparenz auch die Steuerbarkeit sowohl über alle Projekte als auch über die Projektportfolios eines Unternehmens. Die österreichische SVD Büromanagement GmbH hat diese Versprechen einem Realitätstest unterzogen und ist seitdem überzeugter Nutzer der Can Do-Software. Die SVD Büromanagement GmbH, Wien, beschäftigt über 300 Mitarbeiter und ist eine […]
Die Projekt- und Ressourcenmanagement-Software von Can Do zählt auch in diesem Jahr in der Kategorie „IT- und Softwarelösungen“ zu den Besten für die Industrie. Die Can Do-Software wurde beim Industriepreis, der nunmehr zum 11. Mal verliehen wurde, mit dem Prädikat „Best of 2016“ ausgezeichnet. Bei dem Wettbewerb wurden zahlreiche fortschrittliche Industrieprodukte eingereicht und von einer […]
Zum fünften Mal in Folge hat der Software-Hersteller Can Do im Rahmen des Wettbewerbs Innovationspreis-IT von der Initiative Mittelstand eine Auszeichnung erhalten. Die Weiterentwicklung der Projektmanagement-Software von Can Do im Bereich Ressourcenmanagement hat die Jury – bestehend aus hochkarätigen Professoren, IT-Branchenexperten, Wissenschaftlern und Fachjournalisten – überzeugt, so dass dem Tool des Prädikat „Best of 2016“ […]
Die Münchner Can Do GmbH unterstützt als Aussteller den Fachkongress „PM Welt“, den das Projekt Magazin, das im deutschsprachigen Raum führende Online-Projektmanagement-Fachportal, erstmals veranstaltet. Das neue Eventformat findet statt am 26. April 2016 in München-Dornach und richtet sich an Projektmanager, Projektleiter und Entscheider aus dem Projektumfeld. Bis zu 400 Projektmanager werden zu dem Event erwartet, […]
Der Teamplan von Projektron BCS legt fest, wer zum Projektteam gehört und welche Rolle er im Projekt übernimmt. Der Aufwandsplan zeigt, wie zeitintensiv der Einsatz der Teammitglieder in den einzelnen Projektaufgaben und Arbeitspaketen sein soll. Mit den neuen Basisplänen in Projektron BCS 7.26 lassen sich, neben Zeit- und Strukturplänen, auch Team- und Aufwandspläne fixieren und […]