Internationale Ausrichtung und regionale Verwurzelung müssen keine Widersprüche sein: Das beweist die pei tel Communications GmbH seit mittlerweile mehr als drei Jahrzehnten. Gegründet 1991 als Vertriebsunternehmen des Technologiekonzerns PEIKER acustic für die neuen Bundesländer, hat sich die Firma im Laufe der Zeit zum weltweit tätigen Vollsortimenter für professionelle Kommunikationstechnik entwickelt. Dem Standort Teltow bei Berlin ist pei tel dabei stets t
Die pei tel Communications GmbH erhält eine Doppelspitze: Peter Stroetmann leitet als neuer Geschäftsführer den Bereich Vertrieb und Marketing des Entwicklers, Herstellers und Distributors hochqualitativer Kommunikationslösungen. Der 57-Jährige steht Thomas Martin zur Seite, der sich fortan auf die Bereiche Entwicklung und Fertigung konzentriert. Mit der Erweiterung der Geschäftsführung trägt das Unternehmen mit Hauptsitz in Teltow bei Berlin und Niederlas
Der Begriff "digitale Transformation" hat sich in letzter Zeit etwas abgenutzt. Transformation, so argumentieren Fachleute, impliziert etwas Radikales, über Nacht Umsetzbares. In Wirklichkeit setzen viele Unternehmen ihre Digitalisierungsbemühungen schrittweise in kleinen Etappen um, angepasst an das Wachstum des Unternehmens. Laut Cosima von Kries, Nintex Director, Solution Engineering EMEA, laufen Unternehmen, die die digitale Transformation als "Nice to have" bet
(München, 29. Dezember 2022) Wir freuen uns, heute die Veröffentlichung der Version 4.0 der trit.IO Plattform bekannt geben zu können. Mit der neuen Version bieten wir unseren Nutzern ein noch umfangreicheres und benutzerfreundlicheres Angebot.
Neue Branchenlösung für Energietechnik unterstützt Vertrieb, Planung, Montage und Service von Stromerzeugungsprodukten – insbesondere für Anlagen für erneuerbare Energien. Spezifische Prozesse und Integration externer Partner sorgen für Effizienz.
Vertriebs-Playbooks gibt es schon lange; Linkando bringt sie nun in die Welt der Online-Meetings. Denn gerade im IT- und Softwarevertrieb sind Leads zu wertvoll, um sie einem ineffizienten Funnel zu opfern.
Zu den Herausforderungen, die mit einem hybriden Arbeitsmodell verbunden sind, gehören das Management der Organisationskultur, die Förderung des Mitarbeiterengagements und die Steigerung der Produktivität.
