Online-Workshops: Top oder Flop- Teil drei: Practice, Pause, Party!

von am Kein Kommentar

In diesem dritten Teil der Blog-Trilogie zu Online-Workshops berichtet Projektleiterin Petra Krug nicht nur von ihren Best Practices, sondern sagt uns auch, wie man online eine gute Party schmeißt:

https://www.micromata.de/blog/digitale-transformation/online-workshops-teil-3-best-practice/

 

Die Micromata GmbH entwickelt seit 1997 passgenaue Softwarelösungen für große Unternehmen aus den Bereichen Logistik, Automotive, Medical Care, Energie und Rohstoffgewinnung. Zu den langjährigen Kunden des Hauses zählen die DAX-30-Konzerne Deutsche Post DHL und Volkswagen ebenso wie die Global Player B. Braun Melsungen, K+S, WINGAS und Wintershall. Micromata beschäftigt rund 150 Mitarbeiter und führt neben dem Hauptsitz in Kassel eine Niederlassung in Bonn. Das Unternehmen ist wiederholter Preisträger des Innovationspreis-IT und wurde u. a. mehrfach mit dem Deloitte Technology Fast 50 ausgezeichnet. Laut der Studie Great Place to Work® gehört Micromata außerdem zu Deutschlands besten Arbeitgebern 2015, 2017 und 2019. Weitere Informationen sind unter www.micromata.de erhältlich.

Online-Workshops: Top oder Flop- Teil drei: Practice, Pause, Party! hinzugefügt von am
Alle Beiträge von Redaktion →

verwandte Themen:

Online-Workshops: Top oder Flop- Teil zwei: Moderation
Die Corona-Pandemie treibt uns nicht nur ins Home Office, sondern auch die Digitlisierung voran. Zum Beispiel auf dem Gebiet von Online-Workshops, denen wir drei Erfahrungsberichte aus unserer Mitarbeiter:innenschaft widmen möchten. Der zweite Teil befasst sich dem fast wichtigsten Aspekt gelungener Workshops: der Moderation. Es ist ein Erfahrungsbericht unserer beiden HR-Referentinnen Anna Brüchle und Yvonne Weber. […]...

Erfolgreich agil arbeiten. Teil zwei: Die Vorteile von Scrum
Agilität ist ein Zauberwort, aber kein Hexenwerk. In dieser dreiteiligen Serie über agile Projektmanagement-Methoden und Scrum als das bekannteste Framework, wollen wir den Nutzen noch einmal für alle skizzieren, die agiler werden wollen. Wir starteten im ersten Teil mit den allgemeinen Vorteilen, um uns in Teil 2 und 3 mit den mentalen Voraussetzungen und wichtigsten […]...

Erfolgreich agil arbeiten: Teil eins
Agilität ist ein Zauberwort, aber kein Hexenwerk. In dieser dreiteiligen Serie über agile Projektmanagement-Methoden und Scrum als das bekannteste Framework, wollen wir den Nutzen noch einmal für alle skizzieren, die agiler werden wollen. Wir starten in diesem ersten Teil mit den allgemeinen Vorteilen, um uns dann in den Teilen 2 und 3 mit den mentalen […]...

Erfolgreich agil arbeiten. Teil drei: Die Scrum-Werte
Alle wollen agil sein, doch nicht jedem gelingt der Kulturwechsel. Projektleiterin Julia Hartung erklärt, worauf es ankommt. Nachdem sich die ersten beiden Teile mit der Wahl der richtigen Projektmanagement-Methode und den Vorteilen von Scrum befasst haben, geht es in diesem dritten Teil um das Mindset, das wir brauchen, um erfolgreich agil zu arbeiten: die Scrum-Werte. […]...

Digitale Demokratie. Kai Reinhard zu POLYAS und Online-Wahlen auf der Digital X
Die digitale Transformation hat Auswirkungen auf die Demokratie. Die Erfolgsgeschichte von POLYAS zeigt, dass es durchaus positive sind. Kai Reinhard, CEO von Micromata und Geschäftsführer der POLYAS GmbH hat das in seinem Vortrag über Online-Wahlen auf der Digital X am Beispiel von POLYAS aufgezeigt. https://www.micromata.de/blog/digitale-transformation/polyas-online-wahlen-digital-x-2019/ Die Micromata GmbH entwickelt seit 1997 passgenaue Softwarelösungen für große […]...

Sie muessen eingeloggt sein um einen Kommentar zu schreiben Einloggen