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Strategisches Projektportfolio-Management mit der Softwarelösung stazy

Strategisches Portfolio-Management als Disziplin zur Strategieumsetzung:

Die adensio GmbH hat in den letzten Monaten einige Vorträge bzw. Workshops zu diesem Thema  moderieren und durchführen dürfen. Dabei stehen neben klassischem PPM strategische Planungsmethoden wie OKR (Objectives & Key-Results) oder Hoshin-Kanri im Mittelpunkt.

Auffallend ist, dass noch immer viele Unternehmen Projektportfolio-Management (PPM) als Prozess und auch eher als operative Steuerung verstehen.

Aber: Mit der Methode Portfolio-Management stehen  der Geschäftsleitung / dem Top-Management vollkommen flexible, agile und transparent geführte Strategieumsetzungs- und Entscheidungsmöglichkeiten zur Verfügung.

In den Terminen kommt immer wieder die Frage auf, mit welchen Softwarelösungen sich solche Planungsansätze einfach und flexibel abbilden lassen.

In unserer nächsten Veranstaltung am 10. Juni geben wir eine Antwort darauf.

Online-Veranstaltung:

Was genau bedeutet Lean PPM und Lean Capacity-Management. Wie grenzt sich stazy als schlanke und hochflexible Lösung ab.

stazy freut sich über Menschen, die strategisches PPM als Management Disziplin und nicht als Prozess-Steuerung betrachten.

Strategisches Portfolio-Management bedeutet:

Führungskräfte in in Kommunikation und Entscheidungsfähigkeit versetzen

Bewusste Strategieumsetzung

Eine strategische Top-Down Planung mit Zielvorgaben und der aktiven Initiierung der notwendigen Projekte

Eine Bottom-Up Zusammenführung operativer und regulatorischer Notwendigkeiten und deren Umsetzungsprojekte

Den optimalen / bestmöglichen Portfoliomix bereitstellen, qualitativ hochwertig umsetzen und die direkte Rückmeldung von Veränderungen bis in die Unternehmensstrategie

Die Berücksichtigung limitierender Faktoren wie interne und externe Ressourcen und Budgets

Sich bewusst zu sein, dass sich permanent die Rahmenbedingungen, äußere Einflüsse aber auch Steuerungsbedürfnisse verändern und somit auch die Softwarelösung sich jederzeit mit uns weiterentwickeln muss

Wir zeigen auf wo die Alleinstellungsmerkmale von stazy liegen, welche Philosophie zugrunde liegt und weshalb wir strategisches PPM als Management Disziplin verstehen und in der Software verankern.

Gemeinsam tauchen wir in die Thematik ein und identifizieren wie Ihnen stazy einfach und unkompliziert das strategische Portfolio-Management in ein neues Zeitalter überführt.

Ergänzend diskutieren wir gemeinsam mit Ihnen über das notwendige Mindset und die Prinzipien eines modernen, strategischen Portfolio-Management.

Die adensio GmbH – turning strategy into reality – ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.

Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.

Posted by on 20. Mai 2021. Filed under Softwareindustrie. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0. You can leave a response or trackback to this entry

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