Wie in den vergangenen Jahren vergab OIO Orientation in Objects 2015 erneut den mit 500 dotierten OIO Java Informatik Exzellenzpreis im Rahmen des Hochschultages der Hochschule Mannheim. Preisträger 2015: Jonas Wörlein für seine hervorragende Master-Thesis im Studiengang Informatik „Migration von Altanwendungen auf JPA / Hibernate am Beispiel von QuasarPersistence“. Mit diesem Preis sollen besonders herausragende […]
Die Software für Requirements Engineering und Projektplanung erscheint mit neuen Funktionen, verbesserter Usability und einem Web-Client, der nun auch agile Projektplanung mit Use Cases unterstützt.
Hybrides Projektmanagement verknüpft klassische und agile PM-Methoden / House-of-PM-Marktbetrachtung und heute veröffentlichte Studie der Hochschule Koblenz bestätigen: Unternehmen setzen verstärkt auf Kombination von klassischen und agilen Ansätzen
Alzenau, 8. Juli 2014 – Die Übersichtlichkeit bei der Projektplanung geht meist zulasten der Flexibilität! Falsch – dieses pauschale Urteil gehört der Vergangenheit an. Heutzutage gibt es verschiedene Methoden, sowohl stringent als auch agil, zu planen.
Bedarf an benutzerfreundlichen und flexiblen Tools für die agile Planung
Es gibt hochkomplexe Planungsszenarien, für die weitreichende Planungssoftware wie beispielsweise Oracle Hyperion Planning entwickelt wurden. Be
„Agiles Projektmanagement – Projektentwicklung mit Scrum, Kanban & Co.“ – das 44-seitige Whitepaper – verfasst von der Onlineagentur TechDivision – bietet einen Einblick in Ansätze und Methoden des agilen Projektmanagements und richtet sich dabei vor allem an Entscheider. Das umfangreiche Dokument dient dabei als Nachschlagewerk und stellt die beiden Ansätze „Scrum“ und „Kanban“ genauer vor, geht auf deren Besonderheiten sowie Vor- und Nachteile ein und vermittelt Tipps und Tricks
Damit bündelt OIO die Angebote zu agilen Methoden im Enterprise Umfeld mit dem Service als Atlassian Platinum Partner und wird so zu einem Anbieter für clevere Lösungen.
Nicht nur in der Softwareentwicklung haben in den letzten Jahren Veränderungen Einzug gehalten, die die Arbeitswelt nach und nach verändert: Agile Methoden verdrängen immer mehr traditionelle Herangehensweisen an das Management von Projekten. Allen voran sind dabei die Methoden Scrum und Kanban zu nennen, die durch ihre definierten Rollen neue Berufsbilder wie Scrum Master oder Product Owner etabliert haben. Gepaart mit der agilen Wertevorstellung sind diese neuen Rollen die Grund