INTECO-Training zum Thema „Systematisches Multi-Projektmanagement“
„Projektabhängigkeiten erkennen – Ressourceneinsatz planen – Porfolios aktiv steuern“
Projektcontrolling, Ressourcenmanagement und Termintreue mit Szenario-Funktionen von CoP.Track
Mit Szenario- und Simulationstechniken in der Projektarbeit
erreichen Sie die optimale Auslastung Ihrer Ressourcen zur
Absicherung der Termintreue und Verhinderung von
Budgetüberschreitungen.
TROI.TOMORROW-AWARD: Die Gewinner stehen fest
München, 27. Oktober 2009 – Die Gewinner des TROI.TOMORROW-AWARDS stehen fest. Gesucht wurden die kreativsten Querdenker, die aktiven Fortschritt und damit Wege aus der Krise zeigen.
Nutzen der Basisplanung – Projektkontrolle auf die einfachste und wirkungsvollste Art
Nutzen und Funktion eines Basisplans (Ursprungsplan) für den
Projekterfolg wird vielfach unterschätzt. Im Gegensatz zu
einem aktuellen Plan, der als Planungs-, Control- und
Kommunikationsmedium für das Projektteams dient und damit
auch einer Veränderungsdynamik unterliegt, ist der Basisplan
ein Führungsinstrument der übergeordneten Leitungsebene. Er
enthält die genehmigten Eckwerte eines Projekts.
»Blue Ant Forum« 2009: Dialog zwischen Anwendern und Interessenten zum Thema webbasiertes Multi-Projektmanagement
Anwender und Interessenten der Multi-Projektmanagementsoftware Blue Ant treffen sich erneut am 2. Dezember 2009 zum »Blue Ant Forum« in Berlin. Das Anwenderforum bietet den Teilnehmern die Möglichkeit zum Dialog über die Einführung und Nutzung der webbasierten Multi-Projektmanagementsoftware in verschiedenen Unternehmen.
Aachener EDI-Convention 2009
Veranstalter eröffnen erstes Innovationslabor für ERP-Systeme
Reifegradbestimmung in der Produktentwicklung mit CoP.Track – Projektmanagement Software
CoP.Track
AWARO Projektraum bei Klinikprojekt in Abu Dhabi eingesetzt
Die German General Hospital (Middle East) LLC plant und baut mit dem Architekturbüro und Spezialisten für Klinikprojekte, der woernerundpartner planungsgesellschaft mbH, das German General Hospital in Abu Dhabi.
Bettina Dechent neue Leiterin Projektmanagement und Beratung bei artundweise
Ehemalige Bereichsleiterin von hmmh multimediahaus AG wechselt auf neu geschaffene Führungsposition
Bremen, 14. Oktober 2009. Die Bremer Agentur artundweise erweitert rückwirkend zum 01. Oktober 2009 noch einmal ihr Führungsteam. Auf der neu geschaffenen Stelle verantwortet und koordiniert Bettina Dechent in Zukunft den gesamten Bereich Projektmanagement und Beratung. Die wachsende Auftragslage 2009 machte die personelle Aufstockung früher als erwartet nötig.
Zweite Auflage der Metastudie RFID erschienen
FIR veröffentlicht überarbeitete Fassung der Studie zur Implementierung von RFID-Systemen
