Vom Strategieboard zu User Scenarios: Effektives Mapping der Zukunft in IT-Projekten mit Bernd Lohmeyer
Entdecken Sie, wie Sie mit User Scenarios allgemein verständliche Leitplanken entwickeln und Ihre IT-Projekte zielgerichtet und effektiv steuern.
Projektmanagement-Software fx-project jetzt Open Source
Bei Open Source wird der Quellcode einer Software vom Entwickler der Öffentlichkeit frei zugänglich gemacht, sodass jeder sie kostenlos nutzen und seinen Bedürfnissen entsprechend ändern und anpassen kann. Der Vorteil, man kommt in den Genuss eines funktionsfähigen Programms, ohne viele Tausend Stunden in dessen Entwicklung investieren zu müssen. Im Fall von fx-project profitiert man sogar […]
Success Story: Projektmanagement-Software PM-smart® im Einsatz bei voestalpine Stahl
Die Projektmanagement-Software PM-smart® des Marktführers Evoloso in Österreich für Projektmanagement-Software mit Niederlassung in Deutschland wird bei voestalpine Stahl GmbH, Linz eingesetzt
PM-smart die Projektmanagement Software von Evoloso ist nun mit Büro in Deutschland vertreten
Evoloso der Marktführer in Österreich für Projektmanagement-Software angenähert an den IPMA Standard bearbeitet seit Anfang Mai 2015 den deutschen Markt aus dem neuen Standort bei München
Erfahrungsbericht von DELTALOGIC
Integriertes Konzept für Projektsteuerung und Personalorganisation erleichtert DELTALOGIC die Arbeit. Eine Success Story.
Das Project Management Office (PMO) als Erfolgsfaktor für nachhaltiges Multi-Projektmanagement
Der moderne Unternehmensalltag ist geprägt von vielen parallel laufenden Projekten, die ein Höchstmaß an Koordination und Organisation erfordern. In der Projektlandschaft den Überblick zu behalten ist eine Aufgabe des Project Management Office (PMO).
Die Multi-Projektmanagement Software Blue Ant fördert die nachhaltige und professionelle Integration eines PMO.
Projekte erfolgreich führen – ein Praxisbeispiel mit einem speziellem Team
In Rahmen von Projektarbeit kann es vorkommen, dass ein ganzes Projektteam sehr "zurückhaltend mitarbeitet, obwohl es dem Projekt grundsätzlich zugetan ist. Eine Herausforderung für den Projektleiter.
Moving Targets im Projektmanagement – Ein Beispiel aus der Reihe „Projekte erfolgreich managen“
Wie "Moving Targets ein Projektteam frustrieren können. In diesem Praxisbeispiel zeigt Dr. Martin Moss eine Lösung aus der Praxis mit allen wichtigen Details des Falls.
CONTACT und Partner gründen Fachgruppe „Prozess- und Projektorganisation“
Kooperation mit OWL MASCHINENBAU
Mit Skill-Mining in die Zukunft
DAS Analytics, die Vorhersage- und Analysekomponente der SRP-Experten (SRP – Skills Resource Planning) von Data Assessment Solutions, hilft Unternehmen beim effektiven Personaleinsatz.
